Mekonomens koncernchef Pehr Oscarson tittar mer framåt än i backspegeln. I en bransch där teknikskiftet är stekhett handlar det om att ligga i täten för att möta kunderna – och en ny sorts eftermarknad. ”Det ger mig energi att vara ute bland butiker och verkstäder”, säger han.
Här pratar han om:
✓ Retailkulturen i en verkstadstung bransch.
✓ Var Mekonomen-Karin tog vägen.
✓ Varför han inte vill ha ja-sägare omkring sig.
✓ Hur stor den årliga tillväxten ska vara.
✓ Sin vurm för 70-talshårdrock.

Anni Blomster har två tunga turn around-case bakom sig i sin detaljhandelskarriär. I dag jobbar hon i stället i två olika nätverk med kompetensutveckling och affärsutveckling. I en stor intervju berättar hon om hemligheterna bakom vändningarna för Glitter och Ur & Penn. Och vad hon tycker att detaljhandelsföretagen lägger alldeles för lite fokus på: ”De riskerar att tappa sin trovärdighet.”

Minst sex nya butiker årligen, det är planen för danska Thansen som nu kliver in på den svenska marknaden. Att hitta möjliga tomter att bygga på har gått lättare än väntat, berättar kedjans nytillträdde Sverige-vd för Market.

Jollyroom slog flera rekord under senaste verksamhetsåret. Den snabbväxande baby- och barnbutiken har under det senaste året för första gången haft en annan vd än grundaren Ole Sauar. ”Nu ska vi gå från stark tillväxt till att driva upp lönsamheten”, säger Mattias Jacobsson i en intervju med Market. Här pratar han om:
✓ Att förbättra kundupplevelsen: ”En never ending story”.
✓ Hur han försöker agera som fotbollsstjärnan Henrik Larsson.
✓ Skiftet från tillväxt till lönsamhet.
✓ Varför Jollyroom dissar en EU-butik.

För 25 år sedan föddes varumärket Lexington. I dag konstaterar Kristina Lindhe att hon har skapat det internationella varumärke som hon hade tänkt. ”Jag är väldigt engagerad”, säger hon och är tydligt med att hon inte har några avsikter att dra ned på tempot. Här berättar hon om:
✓ Sin största framgång.
✓ Varför bakslag inte är relevanta.
✓ Hur kundmötet har förändrats.
✓ Varför det är bra att vara något av ett kontrollfreak.

Efter ett tufft vd-uppdrag valde Lasse Folt att lämna hetluften i detaljhandeln. I dag ägnar han sig åt helt andra saker – men har fortfarande fokus på retail. I en stor intervju berättar han om hur han ser på handeln med utifrånperspektiv, studierna som ledde till en ny karriär och den spännande men svåra tiden som vd för Klarsynt: ”Jag härdade ut i 4,5 år. Det får man vara ganska nöjd med.”

Täby Centrum, eller ”Täbban” som det kallas i folkmun, tas i höst upp i Westfield-familjen. Market träffade Louise Ryning, Nordenchef på Unibail Rodamco Westfield, på plats i 60-talscentrumet som genomgår en transformation inför namnbytet. I en stor intervju berättar hon om:
✓ Höga kraven som följer med namnbytet.
✓ Satsningen på digitala innovationer och VR.
✓ Betydelsen av lokal förankring.
✓ Förändringarna i butiksmixen efter pandemin.
✓ Kundernas förväntningar på mer än shopping.
✓ Lady Gaga och vip-känslan
✓ Affärsenheten som lockar nya typer av aktörer till köpcentrumen.

Ica har transformerats enormt sedan Per Strömberg tog över Sveriges största detaljist 2012. Men energin finns kvar – trots den långa vd-tiden. Det berättar Per Strömberg i en stor intervju med Market där han också ger sin syn på:
✓ Rivstarten som gjorde att Ica klev in i en ny era.
✓ Avyttringen av portföljbolagen och beslutet att fimpa Norge.
✓ Sökandet efter nya förvärv – och varför han tvekar.
✓ Hur Ica ska behålla avståndet till lågpriskonkurrenter som Willys och Lidl.
✓ Icas nya verklighet efter avnoteringen.
✓ Hur han ser på sin framtid inom Ica Gruppen.
✓ Det bästa och sämsta som hänt 2012-2022.

De senaste tre åren har Rizzos omsättning halverats samtidigt som resultaten varit blodröda. Två rekonstruktioner och två år av pandemi har slagit hårt mot bolaget. ”Nu måste vi snart få någon stolpe in”, säger vd Lars Fins. I en stor intervju berättar han om:
✓ Att kliva in som vd i ett krisbolag – samtidigt som pandemin slog till.
✓ Synen på e-handeln: ”Det har blivit ett mantra – bygger du inte ut din e-handel klassas du som Jurassic Park.”
✓ Dråpslaget efter nyemissionen: ”Pengarna rann ut och det var omöjligt att parera.”
✓ Ljusningen för försäljningen under inledningen av 2022.
✓ Nya fokuserade verksamheten: ”Vi har sänkt våra omkostnader våldsamt”.
✓ Avgörande faktorn för att vända utvecklingen: ”Då finns det goda förutsättningar”.

Hans första år präglades av pandemin med hög puls på nätet och lågt tryck i butikerna. Nu har läget stabiliserats och Eric Lundberg har hittat formen som vd för Apotek Hjärtat.
I en stor intervju berättar han om:
✓ Sin första turbulenta tid som vd för apoteksjätten.
✓ Varför han älskar att ha Ica som ägare.
✓ Storsatsningarna: Nytt lager, dubblat sortiment, supersnabba leveranser och nya hälsotjänster.
✓ Hur personalens stora kompetens ska utnyttjas på nya sätt.
✓ Framtidsvisionen: Ska nå hela Sverige inom två timmar.

Rekordhög inflation, leveransstörningar och krig i Europa – samtidigt som många företag kämpar med sviterna efter coronapanmdein. Orosmolnen blir allt fler för detaljhandeln. I det läget tillträder Sofia Larsen som ny vd för Svensk Handel. Och hon räknar med att få kämpa. ”Vi behöver vara skarpa och sträva efter att bli fler medlemmar.” I en stor intervju med Market berättar hon om sina fyra hjärtefrågor som ska lyfta handeln, hur Svensk Handel ska växa som organisation och sina egna shoppingvanor.

Hon var med och byggde upp Stadium Outlet. När Åhléns ville göra samma resa handplockades Stina Klaesson för att leda satsningen. På fyra år har det blivit över tio varuhus. Trots en kraftig expansion är bolaget i dag lönsamt.
Här berättar Åhléns Outlets vd mer om:
✓ Den framgångsrika resan – efter röriga starten: ”Det var kaos.”
✓ Utmaningen som fick henne att hoppa på tåget.
✓ Expansionsplanerna – och faktorn som avgör om det blir 30 eller 80 varuhus.
✓ Planerna på att starta e-handel.
✓ Förhållandet till storastyster Åhléns.
✓ Stora utmaningarna i en orolig omvärld: ”Jag gillar när det är svårt och det är det just nu.”

Efter att ha tagit sig genom en pandemi som slog hårt mot urhandeln står Stjärnurmakarna redo för förändring. Nyligen meddelade bolaget att de säljer sin försäkringsverksamhet för att fokusera fullt ut på retail. Här berättar vd Peter Simonsson om:
✓ Försäljningsraset för urhandeln under pandemin...
✓ ...och så klarade sig Stjärnurmakarna genom den.
✓ Kedjans femårsplan – och de nya koncepten: ”Räknar med att det ska fortsätta växa”.
✓ Hur B2B-satsningen drog upp koncernens siffror.
✓ Starka starten på 2022.
✓ Försäljningen av försäkringsverksamheten – nu satsar Stjärnurmakarna fullt ut på retail.

Niclas Eriksson tillträdde som vd för Elgiganten 1 maj 2012. Efter tio år – och fördubblad omsättning – sitter han på toppen av sin karriär. Här talar han ut om:
✓ Varför han först avböjde att ta vd-jobbet.
✓ Hur han ser på sitt eget ledarskap: ”Brukar kalla mig lyckligt naiv”.
✓ Decenniets höjdpunkter – och den största krisen.
✓ Vad det betydde att bli utsedd till Handelns Mäktigaste.
✓ Kan det bli ytterligare tio år på vd-posten?

Bauhaus fortsätter rida på hemmafixarvågen och öppnar varuhus på löpande band. Att byggvurmen skulle klinga av efter pandemin ser marknadschefen Johan Saxne inga tecken på, men det finns andra orosmoln. Läs om:
✓ Alla kommande varuhusetableringar.
✓ Planen för att rekrytera 2 000 personer – på ett år.
✓ Vilken roll stjärnorna Marcus Ericsson och Armand Duplantis spelar för rekryteringen.
✓ Den magiska kombinationen av fysiskt och digitalt.
✓ Oron för kriget – och sänkta bostadspriser.

Cdons vd Peter Kjellberg hoppade över inkörningsperioden när han tillträdde vid årsskiftet. I stället rivstartade han med ett omfattande förändringsarbete som ska lyfta marknadsplatsen till nordisk toppnivå. ”Det är konstigt att inte fler e-handlare har valt oss som del i deras kanalstrategi”, säger han. I en stor intervju med Market berättar han om:
✓ Förändringsarbetet som ska lyfta Cdon – både som arbetsplats och marknadsplats.
✓ Hur Peter Kjellberg vill leda företaget: ”Individen ska må bra.”
✓ Vad bolaget har för status bland svenska e-handlare.
✓ Nyckelfaktorerna för att nå lönsamhet.
✓ Varför namnet Cdon inte är förlegat 2022.
✓ Synen på bedrägeriskandalen under Black Friday: ”Oundvikligt.”

Efter år av sjunkande försäljning och röda siffror tar Intersport revansch och levererar en rejäl försäljningsökning. I en intervju med Market berättar vd Pontus Petersson om arbetet bakom vändningen. Läs om:
✓ Siffrorna som visar vändningen – boksluten år för år.
✓ Avgörande framgångsfaktorerena – interna och externa.
✓ Hyllningen till personalen: ”Fantastiska”.
✓ Viktiga digitala satsningen: ”Stärkt kompetensen”.
✓ Möjligheterna – och utmaningarna – som skapades under pandemin.
✓ Vikten av att få ett kvitto på att det hårda arbetet faktiskt lönar sig

Som tonåring fick han plats som gesäll hos legendaren Björn Axén. Trots det övergav han snart frisöryrket för en karriär som musikalartist. Men sen fick han ett samtal som kom att förändra hans liv. För Market berättar Björn Axéns vd Johan Hellström om:
✓ Grundarens hemliga plan för den unge gesällen.
✓ Varför pandemin varit hans livs bästa skola.
✓ Konkurshotet och tuffa vägen tillbaka.
✓ Revanschen: ”Alla sa ’Ni kommer aldrig att lyckas’”
✓ Hur varumärket land för land är på väg att erövra världen.

Möbeljätten Mio firar 60 år i år. ”Det blir ett bra tillfälle att påminna oss om historien, men också att använda historien in i framtiden för att bli ännu bättre och starkare framöver”, säger vd Björn Lindblad.
Här kan du läsa om:
✓ Mios historia – från inköpsorganisation till franchisekedja.
✓ Beslutet som blev starten för bolagets tillväxtresa.
✓ Försäljning år för år – för de egenägda butikerna och franchisetagarna.
✓ Butikernas rörelseresultat i dag och för tio år sedan.
✓ Hur Mio ska fortsätta växa framöver: ”Vi kommer kunna ta större beslut och göra större satsningar”

Under högstadiet skolkade han för att ta universitetskurser online och värvades som 15-åring av Klarna. Fyra år senare leder Oliver Edholm hajpade Depict som vill göra AI-baserade produktrekommendationer tillgängliga för massorna.

Sportvarumärket Stronger har haft en urstark tillväxtresa senaste åren. ”Jag har varit med om en tiodubbling under mina tre år”, säger vd Annica Rantala. I en stor intervju berättar hon om:
✓ Bolagets utveckling – omsättning och resultat år för år.
✓ Affärsmodellen som varit grunden för den starka tillväxten.
✓ Hur bolaget nu förändrar sin försäljningsstrategi och ökar sin fysiska närvaro.
✓ Planerna för fortsatt expansion utomlands – tre länder i fokus.

Beijer Byggmaterial återtar förstaplatsen i bygghandeln efter ett urstarkt år. Det visar byggjättens färska bokslut. Efter att ha parerat pandemin väntar nya utmaningar i en orolig värld. Trots det tror vd Geir Thomas Fossum på fortsatt tillväxt. Här berättar han om arbetet bakom försäljnings- och resultatlyftet – och planen på att spränga tiomiljardersvallen redan i år.

Björn Borg har rapporterat sitt bästa år någonsin – mycket tack vare ett starkt digitalt fokus. Nu flaggar vd Henrik Bunge för att de egna fysiska butikerna kan komma att försvinna. ”Vi behöver distribuera där konsumenterna finns, och det är uppenbart att tillväxten sker digitalt,” säger han till Market.

De skapade stora rubriker som toppchefer i handeln – sen försvann de från branschen. Market har letat upp några tunga namn från förr och kollat vad de gör i dag. Johan Åberg hade en lång karriär inom retail. Sen blev han sparkad från Kappahl med omedelbar verkan – och livet tog en ny riktning. I en stor intervju berättar han bland annat om:
✓ Den positiva synen på tiden i Kappahl: ”Jag lyfte bolaget.”
✓ Egna orden om varför han fick sparken.
✓ Kritiken mot kedjor som Jula och Mio: ”De har inget där att göra.”
✓ Slumpen som ledde honom till retailvärlden.
✓ Den nya karriären i riskkapitalvärlden.
✓ Och hemligheten bakom den udda e-postadressen.

Pierce Group summerade ett oväntat svagt fjärde kvartal i fjol. Men vd Henrik Zadig anser att bolaget står starkare än någonsin. ”En notering tvingar ett bolag att lyfta sig”, säger han.

Sveriges senaste sportjätte Wesports köper varumärken och nätbutiker i ett rasande tempo. Och då har bolaget bara precis kommit ur startblocken. Här berättar vd Jonas Lönnquist om miljardbygget och planen framåt. ”Vi är ivriga och vill hålla ett så högt tempo som möjligt”, säger han. Läs om:
✓ Hur nästa miljardmål ser ut.
✓ Alla 41 nätbutiker som finns i portföljen.
✓ Den stora likheten med Bygghemma.
✓ Vilka marknader som är viktigast.
✓ Hur stort Wesports kan bli.

Efter två år av uppskjutna eller nedskalade bröllop är tiden mogen för mer bombastiska bröllopsfester med påkostade klänningar. Det innebär ljusa tider för kedjan Bröllopsbruket.

Bröderna Mikael, Andreas och Johan Christensson säljer klockor till kunder i 110 länder – med hög tillväxt och mycket god lönsamhet. Här berättar de om:
✓ Hur allt startade – i föräldrarnas garage.
✓ Resan till att bli en global e-handlare.
✓ De höga målen: ”Vi har en enorm potential att växa vidare och på sikt bygga ett miljardbolag.”
✓ Viktiga vägvalet – att slopa återförsäljare och bara sälja direkt till kund.
✓ Brödernas tips för att bygga ett starkt varumärke online.

De skapade stora rubriker som toppchefer i handeln – sen försvann de från branschen. Market har letat upp några tunga namn från förr och kollat vad de gör i dag. Christina Tillman gjorde karriär inom bland annat Indiska och Odd Molly – sen satsade hon på en styrelsekarriär. Men nu är hon tillbaka på Odd Molly, och lovar att ruska om varumärket. I en stor intervju berättar hon även om:
✓ Vad som fick henne att lämna den operativa karriären.
✓ Svårigheten att vara vd när grundaren är aktiv i bolaget.
✓ Vad Salvatore Grimaldi har som många andra entreprenörer saknar.
✓ Framtidsplanen för MBRS Group.
✓ Den stora missen på Odd Molly: ”Tänkte att vi kunde få en ny målgrupp.”

Snabbväxaren Jula har ångat på med full kraft de senaste åren. Den nytillträdde vd:n Johan Sjöhagra har inte för avsikt att slå av på takten. I år ska nästa miljardvall sprängas. ”Vi kommer att fortsätta expandera”, säger han i en intervju med Market där han berättar om:
✓ Intåget på nya marknader.
✓ Varför han tackade ja till jobbet.
✓ Samarbetet med Karl-Johan Blank.
✓ Försäljningen 2021 – och tillväxtmålet 2022.
✓ Planer på nya butiksformat.
✓ Utvecklingen av e-handeln och liveshopping.