Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Lykos marknadschef om bolagets avgörande position: ”Vi vill förstärka det varma och undvika skönhetshetsen”

Marknadsföring

Lyko växer snabbt med aggressiva förvärv och planer för Europa. Men något som inte är aggressivt är bolagets marknadskommunikation. ”Det ska finnas en go’ känsla kring oss”, säger bolagets CMO Kalle Eliason som här benar ut Lykos kommunikationsfilosofi.


Så ska fler gilla snabbväxaren: ”Bjuda på igenkänning och kanske ett skratt eller två”

Innehåll från Market.se

Vikten av ett starkt employer brand

Innehåll från Market.se


Panduros plan – efter ägarbytet: Ska inta nya marknader och nå 1,5 miljarder i omsättning

Förvärv

Med nya ägare i ryggen vill Panduro på kort tid öka sin omsättning rejält. Nya butiker i Norden och lansering online på helt nya marknader finns med i bolagets färska affärsplan.


Här är orterna Thansen tar sikte på – innan Motonet hinner dit: ”Viktigt att vara först”

Etablering

Danska Thansens besked om att de går in på den svenska marknaden har väckt stort intresse. Kedjan har påbörjat dialoger för att etablera fler butiker i Västsverige.


Här är Thansens plan för Sverige: ”Kontrakten undertecknade”


NA-KD redovisade 80 miljoner för hög omsättning – tvingas ändra resultatet retroaktivt

Finansiella rapporter

2021 slutade med över en halv miljard kronor i förlust för NA-KD. Bolaget ändrar samtidigt fjolårets resultat retroaktivt, efter att man upptäckt en miss i redovisningen.

Den nakna sanningen om NA-KD – chefsflykten, miljardraset och vinsten som försvann

Granskning

Modebolaget NA-KD har hyllats för sin snabba framfart på marknaden. På sex år har omsättningen gått från noll till över två miljarder kronor. Men framgångssagan är långt ifrån fläckfri. I en stor granskning har Market talat med en rad personer med kopplingar till NA-KD och den excentriske grundaren Jarno Vanhatapio. Läs om: ✓ Hur snacket om vinst 2021 kunde förvandlas till en förlust på nästan en halv miljard. ✓ Det plötsliga vd-avhoppet – och den öppna kritiken – som förvånade. ✓ Raset för den tidigare värderingen på över fem miljarder kronor. ✓ Chefsavhoppen: Långa listan över toppnamn som lämnat bolaget. ✓ Intervju med Jarno Vanhatapio om NA-KD-resan och framtiden. ✓ Domen från Intersport-kollegan: ”Pengar har blivit dyrt – det blir ruggigt tufft.” ✓ Kritiken mot ledarskapet och arbetsmiljön – influencern bakom upproret berättar om händelserna. ✓ NA-KD:s vd Oscar Von Konow om det förändrade marknadsklimatet – och bolagets nya fokus.


Flytta på er – här kommer generation Alfa: ”Företagen måste anpassa sig till dem, inte tvärtom”

Trender

Generation Alfa – den befolkningsmässigt största generationen någonsin – knackar på dörren. Lever du upp till deras krav? Här benar Market ut vad som kännetecknar dem, hur de kommer att konsumera och de nya kraven de ställer på handeln: ”Tyvärr hör man ofta företag säga att de lyssnar på sina kunder och agerar utifrån vad kunderna efterfrågar. Så kan man inte längre säga”, säger Katarina Graffman, doktor i antropologi.


Därför kan Stefan Palm fortsätta skörda framgång med Lager 157: ”Summan av ganska många års nötande”

Finansiella rapporter

En av modehandelns högsta rörelsemarginaler, och en omsättning som ökat med 31 procent. Lager 157 fortsätter att växa stadigt. ”I nästa steg gör vi försiktiga utforskningar i övriga Europa”, säger vd Stefan Palm.

Best of brands konkurs

Så blir nystarten efter konkursen: ”Tar sikte på att öppna i Sickla innan jul”

Förvärv

Best of Brands 3000 kvadratmeter stora butik i Sickla kommer att återuppstå efter konkursen. Det beskedet ger nya ägarbolagets grundare Hans Kristian Melbye.

Retailprofilerna som försvann

Anni Blomster om nya livet – och stora bristen hos dagens retailföretag: ”De flesta borde steppa upp”

Chefsintervju

Anni Blomster har två tunga turn around-case bakom sig i sin detaljhandelskarriär. I dag jobbar hon i stället i två olika nätverk med kompetensutveckling och affärsutveckling. I en stor intervju berättar hon om hemligheterna bakom vändningarna för Glitter och Ur & Penn. Och vad hon tycker att detaljhandelsföretagen lägger alldeles för lite fokus på: ”De riskerar att tappa sin trovärdighet.”

”Att vara vd för en frivilligkedja är kanske det största självmordsuppdraget”

Chefsintervju

Efter ett tufft vd-uppdrag valde Lasse Folt att lämna hetluften i detaljhandeln. I dag ägnar han sig åt helt andra saker – men har fortfarande fokus på retail. I en stor intervju berättar han om hur han ser på handeln med utifrånperspektiv, studierna som ledde till en ny karriär och den spännande men svåra tiden som vd för Klarsynt: ”Jag härdade ut i 4,5 år. Det får man vara ganska nöjd med.”


Johan Kleberg om nya drömlivet – och tuffa tiden på Adlibris: ”Jag borde ha slutat tidigare”

”Jobbar man på hög nivå är det ett politiskt spel – ibland blir man en bricka i det spelet”

Bent Holm om nya livet – och svåra vägvalet: ”Jag var jätteledsen, men nu känns det coolt”

Johan Åberg fick sparken – och startade ny karriär: ”Jag har inget behov av trygghet”