Annons:
Framtiden tillhör cityhandeln – om den själv vill. Men det är inte med externhandeln den krigar, utan med näthandeln. Samtidigt tvingas externhandeln tänka om ordentligt för att inte sitta med Svarte Petter.Det är detaljhandelskonsulten Magnus Berthlings scenario.
Som precis tvärt om. De små butiksägarna geomför ofta event medan de stora kedjorna är förbjudna att delta eller att det tar för lång tid att fråga huvudkontoret om lov så att chansen gått dem förbi. Cityledare/centrumledare går bara i fastighetsägarnas ledband. Se t.ex. uthyrning av gemensamma ytor som konkurerar med butiksägarna men som ger fastighetsägarna högre intäkter. Samt att Cityledare/centrumledare anser att butiksmixen skall bestå av de typer av brancher som ännu inte blivit uppätna av internet och därmed har de högsta mariginalerna. D.v.s. de butiker som går att ta högs hyra av åtminstone den stunden det är kvar innan internet har ätit upp deras marginaler.
Sorry... "den rika floran" har visat sig helt omöjliga att ha att göra med. De vill inte delta i gemensamma kampanjer, de vill inte ha söndagsöppet, de vill inte ha kvällsöppet, dvs vill stänga när de har lust. De vill inte vara med att sponsra gemensamma events och inte heller driva trafikomläggningar och bygga gågator eller vad som nu behövs. Självklart vill de inte vara med om att sponsra parkeringshusen i Sthlm City heller (varför betala en 100-ing när det är gratis vid externcentrumet?). De här "brokiga" butikerna skall inte förekomma i själva cityhandeln, men däremot i ringen strax utanför -där kan de leva sina egna liv, utan att störas av en publikdragande, tilltalande cityhandel. Men likväl dra nytta av den publik cityhandeln fångar.
Om cityhandeln (läs Stockholms city) ska överleva är det knappast någon centrumledare för hela klabbet som behövs utan tvärtom, en rik flora av individuella butiker, fastighetsägare osv som utgör en brokig och innehållsmässigt annorlunda motsats till de sterila och centralstyrda köpcentrumen. Det krävs dock en bra planering från staden sida där man gör gator mer tillgängliga, skapar möjligheter till fler butiker i bottenvåningarna osv Citys överlevnad bygger på en traditionell stadsbild med det individuellt styrda i fokus. Det som gör köpcentren så attraktiva idag är ju i stort folks bekvämlighet att ta bilen och parkera och gå in i en klimatiserad zon, knappast utbudet och miljön i sig.
Om Cityhandeln/City börjar drivas som en handelsplats så kan jag nog hålla med hr. Berthling, annars är nog city dömt att misslyckas/gå kräftgång. Dvs en enväldig Cityledare (jmf centrumledare) som för city i sin helhet beslutar om öppettider, butiksmix, events, fysisk utformning (parkeringar, trafik, inglasningar, ombyggnationer etc) -politiker, handlare, fastighetsägare har alltså bara att foga sig i besluten. Som det är idag så är det på tok för många kockar i soppan och det kommer aldrig att fungera eller bli bättre -här behövs en diktator för att styra upp!
Market granskar: Apples avtal döms ut som olagligt.
Susanne Einhorn: "Servicenivån är nyckeln till framgång. Det värsta en tjuv vet är duktiga säljare."
Vad är viktigast när du väljer apotek?
Tim Svensson: "Den fysiska handeln utvecklas inte tillräckligt snabbt för att hinna med den snabba förändringen av konsumtionsbeteendet".
Hur bra tar personalen hand om kunderna i din butikskedja? Och hur har kundbemötandet förändrats under det senaste året? Här kan du hitta svaren.
Har du koll på vilka betyg butikerna i din kedja får av konsumenterna? Vad de tycker om allt från priserna och servicen till shoppingupplevelsen och CSR-profilen? Här är rapporten som ger dig svaren.
Här loggar du in för att komma åt allt innehåll på Market.se. Om du inte är prenumerant kan du läsa här hur du snabbt får tillgång till hela sajten.
Market ägs av Forma Magazines AB som är ett mediehus med kända varumärken som Icakuriren, Hus & Hem, Hus & Hem Retro, Hus & Hem Trädgård, Kryss & Knåp, Kryssa Lugnt, Icanyheter, Market samt Hälsa. Fler webbplatser från Forma Magazines: icakuriren.se, husohem.se, icanyheter.se, halsa.se